CC..png

Юридический и почтовый адрес организации-издателя: САФУ, редакция журнала «Вестник САФУ. Серия "Гуманитарные и социальные науки"», наб. Северной Двины, 17, г. Архангельск, Россия, 163002
Местонахождение: редакция журнала «Вестник САФУ. Серия "Гуманитарные и социальные науки"», наб. Северной Двины, 17, ауд. 1336, г. Архангельск

Тел: (818-2) 21-61-21 
Сайт: https://vestnikgum.ru
e-mail: vestnik_gum@narfu.ru;
            vestnik@narfu.ru

о журнале

Компоненты процесса управления рисками автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования. С. 104–107.

Версия для печати

: Государство и право. Экономика

657.06

Катинова Нина Борисовна, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита Высшей школы экономики и управления института экономики и управления Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова. Автор 25 научных публикаций

Понятие «хозяйственный риск» прежде всего связано с выбором и принятием управленческих решений на различных уровнях иерархической структуры управления, в т. ч. на уровне автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования (АОУ ДПО). Исходя из этого, хозяйственный риск следует понимать как сферу управленческой деятельности, связанную с определением возможных отклонений от поставленных целей. Как социально-экономическая категория риск представляет собой неотъемлемую составляющую производственных отношений и органично входит в хозяйственный механизм. Оценка рисков – это процесс систематизированного изучения и обобщения профессиональных суждений о вероятности наступления неблагоприятных условий и (или) событий. Управление рисками представляет собой процесс выявления, оценки, управления и контроля за возможными событиями или ситуациями для обеспечения разумных гарантий достижения организацией своих целей. Общую модель внутреннего контроля, в сравнении с которой организация может оценить собственную систему управления, разработал COSO (Комитет организаций-спонсоров Комиссии Тредвея – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). COSO является добровольной частной организацией, созданной в США и предназначенной для выработки соответствующих рекомендаций для корпоративного руководства по важнейшим аспектам организационного управления, деловой этики, финансовой отчетности, внутреннего контроля, управления рисками компаний и противодействия мошенничеству. Важность этой модели заключается в том, что акцент в ней сделан на ответственности руководства организации за состояние контроля, что позволит обеспечить целесообразность и финансовую эффективность деятельности, достоверность финансовой отчетности и соблюдение законодательства, а также требований регулирующих органов. В статье описываются компоненты процесса управления рисками автономного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования, которые отражают способность АОУ ДПО рассматривать управление рисками в полной мере для достижения поставленных целей.

автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования, управление рисками, компоненты управления рисками.
(pdf, 2.8MB )

  1. Удовиченко О.М. Функционирование системы внутреннего контроля и аудита в условиях информационной экономики // Вестн. СПбГУ. Сер. 8: Менеджмент. 2005. Вып. 2. № 16. С. 73–89. 
  2. Бровкина Н.Д. Контроль и ревизия: учеб. пособие / под ред. проф. М.В. Мельник. М., 2010.